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其实,尽管表现不尽人意,高盛的大宗商品部门业绩仍然在投行中拔得头筹。据伦敦数据分析公司Coalition,去年主要投行的大宗商品收入下滑至11年新低;
估计今年季度整个行业的大宗商品收入跌至仅8亿美元,较去年同期下滑29%,不到2012年水平的三分之一。高盛能够卫冕大宗商品之王,部分原因也在于同行竞争的减少。
自2008年金融危机之后,美国相关金融监管法案便限制投行进行全球大宗商品业务。
2011年通过的多德-弗兰克法案要求银行将商业银行业务和其他业务分隔开,并提升银行资本金率。
同时,美国商品期货委员会(CFTC)也把商品及其他衍生工具纳入监管范围,要求资产总值100亿美元以上的银行必须向交易所提供交易抵押品,这直接增加了银行的交易成本。
2016年9月,美联储更向美国国会提议限制华尔街投行的实物大宗商品交易,称这些交易可能会给金融系统带来风险。
投行本身的操控行为也是监管加强的原因。2012年,巴克莱被指控涉嫌操纵美国西部四州现货电力市场,终被判支付4.53亿美元的民事赔偿;
2013年,摩根大通被质疑通过控制仓储和自营业务来推高金属价格,终以支付4.1亿美元的罚金为代价与起诉方形成和解。
天价罚单极大地打击了投行继续从事大宗商品现货业务的积极性,大摩、小摩、巴克莱、德银等投行都在逐渐退出大宗商品市场,甚至完全砍掉了大宗商品的敞口。
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